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Vous avez besoin de structurer
votre stratégie de recrutement ?
5 jours répartis sur 6 mois selon vos disponibilités
Financée à 80 ou 100% par votre OPCO
Réservé aux entreprises de moins de 50 collaborateurs
Jour 2 : Savoir ce qu'on cherche
Définir vos fiches de poste
Etre singulier pour attirer
Rédiger une offre d'emploi qui donne envie
Définir son blason.
C'est quoi ?
Pourquoi ?
Apprenez où trouver vos candidats cibles
Méthodologies et outils de chasse
Obtenir les entretiens
quand les candidats sont rares
Le marketing au service du candidat
Jour 3 : Trouver les candidats
Jour 4 : Sélectionner sans se tromper
L'entretien structuré pour révéler des traits de caractères
L'entretien en mode Business partner pour parler du poste
Les tests RH :
Les faire passer
les comprendre
Les utiliser
Construire sa grille d'évaluation
Jour 5 : Onboarding et fidélisation
Comment gérer la période d'essai
Détecter un départ pour s'en prémunir
Construire une équipe
Faire évoluer pour faire grandir
Jour 1 : Votre diagnostic RH
Réaliser un audit de vos pratiques business et RH (recrutement, formation, GPEC...)
Identifier vos besoins d'accompagnement RH
Mettre en place un plan d'action
Les avantages ODYSSEE
Votre consultant est un spécialiste local du recrutement dans votre domaine
Les outils d'un cabinet de recrutement national
Pourvoyez vos postes à pourvoir immédiatement
Apprenez à vous passer des cabinets de recrutement à l'avenir
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