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Vous avez besoin de structurer

votre stratégie de recrutement ? 

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5 jours répartis sur 6 mois selon vos disponibilités 

100%

Financée à 80 ou 100% par votre OPCO

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Réservé aux entreprises de moins de 50 collaborateurs 

Jour 2 : Savoir ce qu'on cherche

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Définir vos fiches de poste 

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Etre singulier pour attirer 

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Rédiger une offre d'emploi qui donne envie 

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Définir son blason. 
C'est quoi 

Pourquoi ?

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Apprenez où trouver vos candidats cibles 

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Méthodologies et outils de chasse 

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Obtenir les entretiens 
quand les candidats sont rares

Le mur des idées

Le marketing au service du candidat

Jour 3 : Trouver les candidats

Jour 4 : Sélectionner sans se tromper

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L'entretien structuré pour révéler des traits de caractères 

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L'entretien en mode Business partner pour parler du poste 

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Les tests RH :
Les faire passer
les comprendre 
Les utiliser 

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Construire sa grille d'évaluation 

Jour 5 : Onboarding et fidélisation

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Comment gérer la période d'essai

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Détecter un départ pour s'en prémunir

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Construire une équipe 

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Faire évoluer pour faire grandir 

Jour 1 : Votre diagnostic RH

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Réaliser un audit de vos pratiques business et RH (recrutement, formation, GPEC...)

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Identifier vos besoins d'accompagnement RH

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Mettre en place un plan d'action

Les avantages ODYSSEE

Votre consultant est un spécialiste local  du recrutement dans votre domaine

Les outils d'un cabinet de recrutement national 

Pourvoyez vos postes à pourvoir immédiatement 

Apprenez à vous passer des cabinets de recrutement à l'avenir