Formation
Devenir agent de talent
ou comment recruter dans un contexte de pénurie généralisée
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14 compétences
Organiser et suivre les différentes étapes du sourcing
Mettre en œuvre et conduire un entretien de recrutement

01

Analyser les caractéristiques du poste afin d’identifier le besoin.

02

Définir le profil du candidat en déterminant les compétences, l’expérience, la formation et les caractéristiques attendues 

03

Utiliser des méthodes et des outils de recherche adaptés afin d’obtenir des candidatures pertinentes.

04

Elaborer et diffuser une offre d’emploi précise, percutante et conforme à la législation, sur les canaux de recrutement appropriés, pour attirer les profils adéquats.

05

Définir et hiérarchiser des critères objectifs pour réaliser une première sélection des candidatures reçues.

06

Conduire un entretien de qualification téléphonique pour affiner la présélection et convoquer les candidats à un entretien physique.

07

Créer un support d’entretien rassemblant les informations nécessaires et les questions pertinentes à aborder.

08

Mettre en œuvre des conditions d’accueil favorables à l’entretien 

09

Utiliser les techniques de questionnement pour identifier et mesurer les compétences acquises par le candidat

10

Utiliser les techniques de la communication non-verbale pour Identifier le niveau de motivation du candidat

11

Analyser et valider la correspondance du poste avec les attentes du candidat en présentant l’entreprise et ses caractéristiques

12

Utiliser les techniques de conclusion de l’entretien en synthétisant les éléments clés pour s’assurer de l’adhésion réelle du candidat 

13

Analyser et utiliser les techniques de comparaison à partir de critères prédéfinis et hiérarchisés pour sélectionner la candidature la plus pertinente.

14

Utiliser les techniques et outils de communication à distance pour assurer le déroulement de l’entretien de recrutement dans des conditions d’éloignement géographique.

5 jours

en présentiel

pour décliner les 14 compétences indispensables

1 demi-journée

en visio

un atelier d'approfondissement pour consolider les acquis des 5 premiers jours

1 journée

en visio

thématique :
l'onboarding des candidats

Evaluation

en visio

une demi-journée devant un jury de professionnels du recrutement

Certification RNCP

délivrée par AFC
et reconnue
par

France Compétence 

Coût

par personne

3080 € HT

Eligible

à un financement sur votre CPF

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