Audit RH

Identifier les risques ;

Evaluer leur probabilité de survenir ;

Se donner les moyens que le risque ne survienne pas ;

Que faire si cela arrive quand même.

Identifier les opportunités ;

Evaluer leur probabilité de se produire ;

Se donner les moyens qu'elles surviennent et de les saisir.

Pourquoi faire un audit RH ? 

rester zen

L'incertitude en gestion des RH est anxiogène, chronophage et énergivore

votre collaborateur stratégique 

Va vous quitter un jour. Demain? Dans un mois ? Dans un an ? Etes-vous prêt ? 

ce qui compte pour vos équipes

Après la rémunération, l'ambiance au travail est le 2e critère d'attractivité et de fidélisation des salariés.

la carrière, c'est fini

Désormais les cadres restent en moyenne 4 ans dans un poste; près de 40% des CDI durent moins d'un an (La Tribune).

résoudre
l'équation à un disparu

Qui fait quoi ? Que faire en cas de départ d'une ressource ? Savez-vous résoudre l'équation à un disparu ?

management et animation d'équipes

Comment vont vos managers ? Leurs équipes ? N'est-ce pas le moment de faire le point ? 

les offres abondent

Chacun de vos collaborateurs est à quelques clics seulement de son prochain job.

sécuriser avec la cartographie du plan B

Lister les missions de chacun, les outils, chaque tâche, les éléments du quotidien. Qui sait le faire aussi ?  

identifier les opportunités

Tests RH et outil 360° pour identifier les facteurs de développement et de fidélisation.

L'audit RH by Odyssée,
une journée pour switcher

un RDV téléphonique

de pré-audit

afin d'identifier les enjeux spécifiques

une journée complète d'audit

sur place pour aligner les enjeux RH à la stratégie du cabinet

des outils

d'expertise RH

Assess First et TrustedIn pour évaluer le potentiel de réussite de vos équipes

la remise
d'un dossier

un compte-rendu avec préconisations

Tarif
1500 € HT
(+ frais de déplacement hors région)